« Nous n’héritons pas de la terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants. »
Antoine de Saint-Exupéry
Si l’objectif de Tafalgie est de devenir à terme un centre européen d’excellence dans le domaine de la douleur en adressant un besoin médical peu ou mal satisfait partout dans le monde, notre engagement va bien au-delà.
Nous avons fait très tôt le choix d’inscrire la responsabilité sociétale au cœur de notre développement avec l’ambition de contribuer à bâtir un monde plus sain et plus résilient pour les patients, la planète, et la société.
Luc Riols
« Nous pensons qu’innovation thérapeutique et responsabilité sociale doivent avancer ensemble. C’est en combinant excellence scientifique et engagement sociétal que nous construisons une biotech durable et impactante. »
Luc Riols – Chef de projet corporate et responsable RSE
Les 5 piliers de la stratégie RSE de Tafalgie
Soucieux d’être exemplaire dans nos actions et dans nos comportements, nous suivons une feuille de route responsable construite sur la base de 5 objectifs prioritaires avec leurs plans d’actions concrets à mettre en œuvre pour les atteindre.
1. Vers une meilleure prise en charge de la douleur
Supporter l’innovation pour mieux répondre aux besoins des patients et améliorer sans cesse l’efficience de nos traitements tout en les rendant accessible au plus grand nombre.
La mission première de l’entreprise est de répondre au besoin urgent de proposer un traitement efficace de la douleur modérée à sévère dans le contexte actuel de la crise des opioïdes et de l’augmentation de la prévalence de la douleur chronique.
Avec un produit innovant, non opioïde et avec un excellent profil de sécurité, Tafalgie Therapeutics a l’ambition d’améliorer de manière significative le sort de millions de patients souffrant de la douleur.
LE SAVIEZ-VOUS ? la douleur au travail
30%
des français sont sujets à
DES DOULEURS CHRONIQUES
dont
45%
seraient concernés par des
ARRÊTS DE TRAVAIL
+4
mois
la durée moyenne des
ARRÊTS DE TRAVAIL
A savoir : Tafalgie collabore avec les organismes de référence Pain Alliance Europe & Pain Society, représentés dans notre Clinical Advisory Board.
2. Tisser un lien durable avec nos équipes
La force de Tafalgie est son équipe ; et celle-ci pourra exprimer son plein potentiel dans un environnement où règnent confiance, respect et intégrité. Internationaux et multiculturels, nos talents sont un avantage déterminant pour créer les conditions de la création de valeur et de son partage. Chez Tafalgie, nous avons la volonté d’offrir à chacun un environnement de travail bienveillant et respectueux, où la diversité est perçue comme une force. Nous veillons à ce que tous les collaborateurs soient recrutés, accueillis et considérés sans distinction d’origine, de genre, d’âge, de religion, d’orientation sexuelle ou de handicap.
EQUILIBRE
VIE PRO/VIE PERSO
Mise en place de dispositifs réguliers pour favoriser le développement professionnel et personnel.
LA FORMATION
Renforcer les compétences internes et accompagner chaque collaborateur.trice dans son évolution professionnelle.
la rémunération
Renforcer la motivation et la fidélisation de nos talents, les rémunérations comprennent une part variable liée à l’atteinte d’objectifs clairs, ainsi qu’un dispositif d’intéressement de long-terme.
3. Un engagement environnemental
Conscients de l’urgence climatique et environnementale que nous vivons, nous avons initié une démarche structurée visant à minimiser notre impact sur la planète.
Un bilan carbone sur l’ensemble de notre chaine de valeur (Scope 1, 2 et 3) a été réalisé en collaboration avec une société spécialisée. Cette démarche nous a permis d’identifier nos principales sources d’émissions et d’établir un plan d’action pour les réduire.
Actions au quotidien :
Tri des déchets
Sobriété énergétique
actions de sensibilisation régulières auprès des équipes
4. Qualité et éthique des affaires
Dans le secteur des biotechnologies, qualité et éthique des affaires sont des enjeux absolument primordiaux afin de garantir la conformité, la sécurité et l’efficacité des produits. Cette conduite responsable a poussé Tafalgie à mettre en place une politique qualité qui place nos parties prenantes (patients, professionnels de santé, autorités réglementaires, clients, partenaires, etc.) au cœur de nos priorités, et nous permet de viser l’excellence opérationnelle afin de proposer des médicaments de qualité, conformes aux exigences réglementaires répondant aux besoins des patients.
Autres actions mises en place :
PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES (EN CONFORMITÉ AVEC LE RGPD)
COMMUNICATION ET TRANSPARENCE ENTRE L’ENTREPRISE ET SES ACTIONNAIRES (ACTIONS DE COMMUNICATIONS TRIMESTRIELLES
ET RÉUNIONS D’ACTIONNAIRES BI ANNUELLES).
5. Un ancrage local de long-terme
Spin-off du laboratoire IBDM CNRS/Université d’Aix-Marseille, Tafalgie est ancrée localement dans la région marseillaise depuis sa création, et son histoire est étroitement liée à cette ville et sa région.
L’ambition de la société est de conserver et développer des collaborations fructueuses avec l’écosystème local et européen, en créant à Marseille une plateforme R&D de découverte de médicaments, internationalement reconnue.
LES RÉFÉRENCES ET/OU LABELS INTERNATIONAUX
